徒然なるままに～毎日とうさん

今週水曜日に１月に６日間の厳しくもあり、楽しかったコンサルティングの研修で
同じグループメンバー６人と担当講師３人で打ち上げを新橋で行いました。

他のグループは研修当日に打ち上げを行っていたのですが、私たちのグループ
は前日改善提案書を作成するのにほぼ徹夜をしていたため、誰も飲みにいく
元気がなく、後日にすることになっていました。

約１カ月ぶりの再会でとても楽しくもりあがりました。

豚しゃぶを食べたのですが、２種類の味が選べて食べ放題、飲み放題で３８００円
でした。しかも割引でさらに安くなりとても満足でした。しゃぶしゃぶ温野菜はとても
お得でよいお店でした。

同じ会社でも部署も勤務地も別々で、なかなかこういう交流がなかったのでとても
新鮮な気分でした。今回で終わりにするにはもったいないので、また次回も続けて
交流することになりうれしいです。

木曜日から６日間の研修がはじまりました。
内容としては、業務改善のシステム提案書を最終的に作成
するというものです。
昔は泊まり込みで１週間で行っていたらしいのですが、不況
による業績不信により、残業もＭＡＸ時までの通いでの研修
に変わりました。

それでも受講生２１人に対して講師が１０人以上いてかなり
コストはかかっているように思います。
具体的なケースがあり、講師陣が会社のいろいろな役職
の人たちになって、こちらがインタビューをして情報を引き出
して課題を見つけ出して、業務改善案を考えないといけません。

インタビューも誰にいつインタビューを行うかを決めて、事前に
アポをとる必要があります。
講師陣がまだこの役職にインタビューするのは早いと判断され
ると、本日は予定がありインタビューの時間が取れないという
ような演出までします。

１グループ７人で、いろいろ議論して最終的なアウトプットを
作成し、最終日は会社の社長をはじめ、取締役や直属の上司
を前にプレゼンテーションを行います。

私たちのグループは、インタビューで情報を多く引き出すことに
は成功しているのですが、時間がなくまだそれらを整理しき
れていません。今では３グループ中評価は最低ではないかと
思います。残り４日間で盛り返したいです。